История успеха и создания Amazon, а также про Джеффри Безоса

Сегодня имя создателя Amazon.com, Inc Джеффри Безоса звучит как бренд – и стоит в одном ряду с именем основателя Apple Стива Джобса и родоначальника Microsoft Билла Гейтса.

Успех и создание Амазон – это история о молодом программисте, которой отказался от хорошей должности в крупной компании ради того, чтобы сидя в своем гараже, за сколоченным из дверей столом, создать крупнейшую по обороту торговую площадку мира.

История удивительной личности

С юных лет уроженец американского городка Альбукерке Джеффри Безос удивлял всех своим пытливым умом, изобретая в гараже солнечную батарею из фольги и зонтика и переделывая старый будильник под дверной замок. Отдыхая летом у деда на ранчо, мальчик усовершенствовал миникомбайн, ветряную мельницу и гусеничный трактор.

Позже, закончив с красным дипломом физический факультет Принтонского университета, юный Безос понял: на свете сила-силенная физиков. Если хочешь добиться успеха – пора искать что-то другое. Так юный гений окунулся в сферу компьютерной поддержки.

Джеффри Безос – один из немногих, кто может похвастаться тем, что отказался от работы в компаниях Intel, Bell Labs и Andersen Consulting. Начинал свою карьеру Джеффри в молодом предприятии Fitel, позже перешел на более солидную должность в фирме Banker Trust, однако стремительный карьерный взлет у талантливого парня начался после старта работы в D.E.Shaw, где программист за 4 года дослужился до должности старшего вице-президента.

Сам основатель компании Дэвид Шоу так отзывался о молодом таланте:

«Джеффри был технарем-программистом, который без труда мог понять принципы работы новой машины или детали нового программного пакета любой степени сложности. Но в то же время он был и креативщиком, человеком с развитым чувством вкуса, способным создавать нечто новое и получать от этого удовлетворение».

Однажды, в поиске очередных творческих решений, Безос начал анализировать возможности глобальной сети, которая в 90-х годах только начала набирать широкие обороты.

Неожиданно для всех вице-президент подал на стол Дэвида Шоу заявление об увольнении – и начал работать над созданием крупнейшей торговой площадки мира.

В 1994 году в интернете было около 38 миллионов пользователей, подавляющее большинство из которых составляли студенты-технари, изучающие работу компьютера. Информация в газете о том, что за последний год количество пользователей сети увеличилось на 2300%, не бросилась в глаза большинству читателей, но в корне изменила жизнь Джеффри Безоса.

Тогда в США как раз начала широко распространяться услуга «товары – почтой», а многие книжные магазины переходили в электронный формат. «Вот оно!» – подумал Безос и снял гараж для разработки своего проекта. Примечательно, что книжные полки в гараже Джеффри сконструировал из обычных досок, а рабочие столы – из дверей.

Инвесторы не спешили вкладывать деньги в сомнительный проект и давали 70% вероятности того, что его ожидает полный провал. Однако после долгих поисков, во многом при поддержке родителей, инвестировавших 300 000 долларов в запуск компании, Джеффри все-таки удалось открыть свой интернет-магазин, предварительно его переименовав. Изначально Безос планировал назвать свою фирму «Кадабра» (от «абра-кадабра»), однако адвокаты по вопросам регистрации отметили его созвучность со словом «cadaver» (труп), вследствие чего фирма стартапера была названа в честь крупнейшей реки в Южной Америке – Амазонки.

Хронология развития компании

6 июля 1994 года  – Amazon.com  прошел официальную регистрацию. Безос запускает пилотный сайт – и привлекает к его тестированию 300 друзей и знакомых.

15 июля 1995 года – сайт Amazon.com появился в интернете. С помощью него жители всех штатов США и 45 зарубежных стран получили возможность покупать книги, не выходя из дома.

Сентябрь 1995 года – объем продаж Amazon.com составляет 20 000 долларов в неделю.

1997 год – компания вышла на IPO (первая публичная продажа акций акционерного общества). Книги доставлялись уже в 50 штатов США и 160 стран мира.

1998 год – Amazon.com, Inc приобретает Internet Movie Database (IMDb) – некоммерческий сайт, представляющий базу данных о телешоу, видеоиграх, актерах и фильмах. Торговая площадка расширяет ассортимент своих товаров.

1999 год – еще одно приобретение в компании. На это раз была куплена Alexa Internet – база данных о различных сайтах с мощным поисковиком. Стоимость акций и других активов Amazon.com, Inc превысила суммарную стоимость акций ее конкурентов Barners and Noble и Borders. Безос стал человеком года по версии журнала Time.

2002 год – Amazon.com добавляет в ассортимент своих товаров одежду от известных производителей Nordstrom, The Gap и Land’s End. Укрепляются партнерские отношения с электронными магазинами вроде Nordstrom, The Gap и Land’s End.

2003 год – специалисты торговой площадки выпускают на рынок новую систему поиска А9, ориентированную на поиск товаров в интернет-магазинах. К ассортименту Amazon.com добавляются спортивные товары.

2004 год – компания усиливает свое влияние на страны Азии, купив китайский интернет-магазин Joyo.com.

2007 год – Джеффри Безос презентовал новую «читалку» для электронных книг под названием Kindle.

2009 год – продажи электронных книг для «читалки» впервые превысили объемы продаж бумажных книг на сайте.

2011 год – Amazon.com заключает соглашение о партнерство с известным издательством комиксов DC Comics. Торговая площадка получает эксклюзивные права на электронные версии самых популярных комиксов, среди которых «Супермен», «Бэтмен», «Зеленый Фонарь», «Песочный человек» и «Хранители».

2014 год – Amazon.com, Inc презентовала свой первый смартфон Fire Phone с 3D-интерфейсом и возможностью распознавать практически любые окружающие предметы.

Amazon.com сегодня: цифры и факты

Ниже мы приведем официальные цифры статистики мощнейшей торговой площадки.

— объем продаж в 2015 году составил 107,01 миллиарда долларов;

— 230 800 официальных сотрудников работают в компании сейчас;

— 304 миллиона активных клиентов обращаются к торговой площадке;

— 45, 73 миллиарда долларов – стоимость бренда Amazon сегодня;

— 181,76 миллиона уникальных посетителей приходят на сайт ежемесячно;

— на 20% ежегодно растут доходы Amazon.com, Inc.

— в 757, 25 доллара оценивается акция Amazon.com по состоянию на 25 августа 2016 года.

— продажи торговой площадки пятикратно превосходят продажи Target, Walmart и Buy.com вместе взятых.

— уникальные посетители Amazon.com приносят в 5 раз больше прибыли, чем уникальные посетители на eBay.

— площадь складов Amazon.com в 700 раз больше Madisson Square Garden. Сегодня склады торговой площадки могут вместить 1000 спортивных плавательных бассейнов.

— в 2012 году, когда сайт магазина не работал 49 минут, компания потеряла около 5,7 миллиона долларов на продажах.

Человек, который взял – и сделал

История Amazon.com – это история одного человека, который не побоялся рискнуть – и добился успеха. Ниже приведем 3 знаменитые цитаты Джеффри Безоса, которые могут вдохновить вас на создание успешного бизнеса.

О себе:

«Для себя я открыл один базовый принцип, благодаря которому решение о создании Amazon в 1994 году далось мне удивительно легко. Я назвал его “принципом минимизации сожалений”.

Я представил себя 80-летним, и попытался минимизировать количество вещей, о которых я мог бы сожалеть в этом возрасте, оглядываясь на прожитую жизнь. И я понял, что в 80 лет я не буду сожалеть о своей попытке принять участие в том, что называется интернетом, который, как мне казалось, имеет огромный потенциал. Я знал, что не буду сожалеть о провале, если у меня ничего не получится, но уж точно стану расстраиваться, вспоминая, что я даже не попробовал ничего сделать. Осознание этого отказа от действий преследовало бы меня всю мою жизнь».

Об интернете:

«Существует множество вещей, которые до сих пор не изобретены. Будущее полно открытий. Люди не имеют ни малейшего представления о том, сколь впечатляющи перспективы интернета, и сейчас мы находимся лишь в самом начале этого большого пути»

Об Amazon.com:

«Если вы хотите докопаться до истины, объясняющей, что отличает нас от других, то вот вам ответ. Мы по-настоящему клиентоориентированы, мы по-настоящему настроены на долгосрочную перспективу, и мы по-настоящему стремимся изобретать что-то новое. Большинство компаний работают иначе. Они ориентированы на конкурентов, а не на клиентов. Они хотят заниматься тем, что принесет им дивиденды через 2-3 года, и, если этого не происходит, они переключаются на что-то другое. И, кроме того, они предпочитают быть последователями,  а не изобретателями, потому что это безопаснее.

Если вы хотите узнать правду об Amazon, обратите внимание на то, чем мы отличаемся от остальных. Очень немногие компании обладают всеми тремя названными характеристиками».

В заключение

В настоящее время Джеффри Безос – второй в списке Forbes миллиардер, сделавший состояние в сфере технологий, после Билла Гейтса. Он – успешный предприниматель, счастливый семьянин и отец четверых детей. Джезос – пример того, что рискуя, можно добиться успеха.

«Если вы совершаете лишь те поступки, результат которых знаете наперед, то вашей компании конец», — говорит создатель Amazon.com в адрес всех предпринимателей, и ярчайшим подтверждением его слов является ошеломляющий успех крупнейшей интернет-площадки Amazon.com.

Источник - https://noblescg.com/blog/amazon-com-inc-istoriya-uspekha-amerikanskoy-kom/